Der Schweizer Immobilienmarkt justiert sich neu. Mit dem ONE Real Estate Debt Fund bringt die Property One Investors AG ein Instrument ins Spiel, das auf die aktuellen Veränderungen reagiert und insbesondere die entstandenen Finanzierungslücken schliesst.
Wer bis anhin als Immobilieninvestorin oder -investor ein Bauprojekt umsetzen wollte, wandte sich dafür in den meisten Fällen an traditionelle Kapitalgeber, allen voran Banken. «Doch der Bedarf an alternativen Finanzierungsformen steigt seit Jahren an», erklärt Kevin Hinder, Co-Founder und CEO der Property One. Die Gründe dafür sind vielfältig: «Ein entscheidender Faktor hat mit der Tatsache zu tun, dass es angesichts der zunehmend komplexeren Situation auf dem Immobilienmarkt immer schwieriger wird, an Kapital zu gelangen.» Dies führe schlimmstenfalls zu temporären Finanzierungslücken, die das Lancieren und Abschliessen von Projekten gefährden können. Die Herausforderung besteht also für professionelle Immobilieninvestoren darin, die sich bietenden Marktopportunitäten auch wirklich ergreifen zu können. «Diese Chancen sind im Schweizer Immobilienmarkt noch immer absolut gegeben», betont Hinder. Die hiesige Branche sehe sich kurz- und mittelfristig mit einem enormen Mangel an Wohnraum konfrontiert, das Angebot stehe in keinem Verhältnis zum steigenden Bedarf. «Obschon sich der Markt sozusagen nach neuen Projekten sehnt, fehlt es an den notwendigen Mitteln sowie häufig auch an Flexibilität, die sich bietenden Möglichkeiten zu ergreifen.»
Alternative Wege zum Erfolg eröffnen
Um diesen Missstand zu beheben, hat die Property One Investors AG den ONE Real Estate Debt Fund geschaffen. Dieser Fonds eröffnet professionellen Akteuren am Schweizer Immobilienmarkt wie Eigentümern, Architekten und Projektentwicklern den Zugang zu einer alternativen Finanzierungsmöglichkeit. Konkret vergibt der Fonds nachrangige Kredite, die durch Schuldbriefe besichert werden. Sozusagen die landläufig bekannte «zweite Hypothek». Die Unternehmens-DNA von Property One kommt hier voll zum Tragen: «Unsere grundlegenden Expertisen und Erfahrungen stammen aus der Welt der Immobilien», führt Kevin Hinder aus. Dank dieses Fachwissens sowie dem tiefgreifenden Marktverständnis könne man attraktive, immobilienbasierte Finanzierungslösungen für die Kundinnen und Kunden schaffen. «Wir verstehen die Sprache unserer Kreditnehmer.»
Die Möglichkeiten der nachrangigen Kredite aus dem ONE Real Estate Debt Fund sind dementsprechend vielfältig: Nebst der Überbrückung von Finanzierungsengpässen optimieren die Mittel gleichzeitig die eigene Kapitalstruktur respektive die Eigenkapitalrendite. Folglich wird zusätzliches Eigenkapital für weitere Marktopportunitäten freigesetzt. «Darüber hinaus sind wir äusserst flexibel, was die Rahmenbedingungen hinsichtlich Rückzahlungsmodalitäten, Zinstilgungen und Projektfortschritte betrifft, solange wir immer einen Schuldbrief auf eine Schweizer Immobilie erhalten», erklärt Hinder. Als der Aufsicht der FINMA unterstehendes Institut stellt die Property One Investors AG dabei jederzeit sicher, dass alle Rahmenbedingungen eingehalten und sämtliche Kreditanfragen fundiert geprüft sowie beurteilt werden.
Ein bewährtes Werkzeug
Kritiker der nachrangigen Immobilienkredite führen oft die anfallenden – vermeintlich hohen – Zinskosten als Gegenargument zu diesem Finanzierungsansatz ins Feld. Für Kevin Hinder ist diese Begründung nicht stichhaltig. «Bei nachrangigen Immobilienkrediten handelt es sich um einen flexiblen Katalysator für neue Marktchancen, welche einen Marktpreis hat und weitere Investitionsmöglichkeiten für die Kreditnehmer ermöglicht.» Aus genau diesem Grund habe sich die Finanzierungsform in Europa, den UK sowie den USA bereits vor Jahren als bewährtes Finanzierungswerkzeug etabliert. «Auch unser Track-Record spricht für sich», betont Kevin Hinder. Die Zahlen geben ihm recht: In den letzten beiden Jahren wurden über den ONE Real Estate Debt Fund mehr als 250 Millionen Schweizer Franken bewegt. Während dieser Zeit kam es zu keinerlei Kreditausfällen und die Investitionen generierten eine Netto-Rendite von ca. 6% pro Jahr. «Damit konnten wir uns mit unserem Fonds als nachhaltiger Business-Booster für die hiesigen Immobilienprofis etablieren und Win-win-Situationen arrangieren.»
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Die Ausgangslage
Ein älteres Haus, das sich auf den ersten Blick wie viele andere präsentiert – eine Erbengemeinschaft lässt mit Hilfe eines Architekten prüfen, was mit der in die Jahre gekommenen Liegenschaft an sehr guter Lage geschehen soll. Das Doppelhaus steht auf einem Hanggrundstück, eine Haushälfte weist einen hohen Sanierungsbedarf auf, und der Garten ist verwildert. Die Liegenschaft ist stark unternutzt. Mit einem Neubau könnte die Wohnfläche mehr als verdoppelt werden. Das Grundstück birgt grosses Potenzial, weshalb für die Erbengemeinschaft ein Verkauf die naheliegende Option ist. Das Interesse an einem Erwerb des Grundstücks durch Property One ist da. Das Kaufangebot zu einem attraktiven Preis wird an die Bedingung geknüpft, dass die Erschliessung für einen Ersatzneubau geklärt ist.
Die Prüfung
Mit dem Start der Akquisition beginnt eine genaue Prüfung der Rahmenbedingungen – und die erweisen sich in diesem Fall als komplex. Die sogenannte Due-Diligence-Prüfung fördert als Erstes ein Zugangsproblem zutage. Das terrassierte Hanggrundstück mit seinen Hauszugängen und einem Stellplatz, das an eine stark frequentierte Kantonsstrasse grenzt, war bisher von oben her erschlossen. Für einen Neubau favorisiert die Baubehörde eine neue Erschliessung mit einer Zufahrt an der Unterseite des Grundstücks. Die dafür nötige Stichstrasse würde zumindest teilweise über Parzellen von angrenzenden Grundeigentümern führen.
Der Neubau
Nach intensiven Abklärungen bei den Behörden und einvernehmliche Verständigung mit sämtlichen Nachbarn, entsteht ein modernes Mehrfamilienhaus mit sieben Eigentumswohnungen nahe dem Dorfkern. Sämtliche Einheiten verfügen über Sicht auf den Zürichsee sowie zum Teil sehr grosse Aussenräume. Die Wohnungen mit 4,5 bis 6 Zimmern und Nettowohnflächen von 108 bis 154 m2 weisen durchdachte Grundrisse und einen gehobenen Ausbaustandard auf. Die Split-Level-Architektur mit versetzten Stockwerkniveaus bietet viel Privatsphäre. Überdies werden in der Unterniveaugarage Ladestationen und Lastmanagement für die E-Mobilität vorbereitet.
Die Umsetzung
Neben der Planung gehört die Realisierung des Neubaus zu den zentralen Leistungen von Property One. Das Bauvorhaben erweist sich aufgrund der Lage und der knappen räumlichen Verhältnisse als herausfordernd. Für die Finanzierung wird Property One damit beauftragt, ein optimales Finanzierungspaket zu schnüren. Schliesslich erfolgt intern die Ausschreibung und Vermarktung. Sechs von sieben Einheiten können bereits ab Plan verkauft werden – noch bevor mit den Bauarbeiten begonnen wird.
Das Fazit
Das Beispiel für einen zeitgemässen Ersatzneubau am Zürichsee zeigt, dass die auch politisch erwünschte innere Verdichtung gelingen kann, wenn dadurch ein Mehrwert für alle Beteiligten entsteht. In diesem Fall profitieren die Alteigentümer, denen zusätzlich ein Vorkaufsrecht eingeräumt wurde, dank einem hohen Bodenwert, die Nachbarn dank einer verbesserten Erschliessung und die neue Bewohnerschaft mit Wohneigentum an begehrter Lage mit Seesicht. Die Kompetenz von Property One für Projekte dieser Grössenordnung basiert auf dem Know-how eines Teams, das jeden einzelnen Teilschritt begleiten und alles aus einer Hand bieten kann.
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Jedes Bauprojekt braucht intensive Abklärungen. Oft erweisen sich dabei die Verhandlungen mit Nachbarn und Behörden als komplex – sie erfolgreich zu führen, erfordert spezielles Know-how. Das Beispiel eines Ersatzneubaus am linken Zürichseeufer zeigt, wie hoch die Hürden bis zum Beginn der Bauarbeiten sein können – und wie man sie überwindet.
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Die Parzelle in kurzer Distanz zum Bahnhof Affoltern am Albis kennen Camper- und Wohnwagenfreunde aus der Region noch immer. Jahrelang war mitten im Hauptort des Bezirks Knonauer Amt ein bekanntes Unternehmen zu Hause, das Feriengefährte vermietete und Campingzubehör anbot. Das Grundstück war keineswegs optimal ausgenutzt. Es bot mit dem bestehenden älteren Wohn- und Gewerbegebäude ein erhebliches Potenzial für eine Neu- und Umnutzung. Ein attraktiver Neubau bot sich an dieser Lage an: Im Umkreis von rund fünf Gehminuten finden sich diverse Einkaufsmöglichkeiten, Schulen aller Stufen und Kindergärten sowie s ehr gute S-Bahn-Anschlüsse nach Zürich und Zug.
Bauliche Verdichtung
Die Bauordnung liess eine Erhöhung der vermietbaren Fläche um den Faktor 3,5 zu. Die Planung sah den Neubau einer attraktiven Wohnliegenschaft vor. Nachdem diese Investitions- und Entwicklungsmöglichkeit identifiziert war, konnte das Akquisitionsteam von Property One das Objekt dank guter Kontakte in Form eines Club Deals aus dem eigenen Netzwerk erwerben.
Die Entwicklung des Grundstücks mit einer maximalen Ausnützung des Potenzials erfolgte durch das Property One Entwicklungsteam – in enger Zusammenarbeit mit dem Architekturbüro Studio JES. Nachdem das Bewilligungsverfahren abgeschlossen war, übernahm das Team Planen & Bauen das Projekt. Die Fertigstellung und der Bezug der Wohnungen sind auf Ende März 2023 geplant. Noch während der Ausführung wurde der Neubau im Rahmen eines Asset-Deals durch das Property One Transactionteam an eine renommierte Sammelstiftung veräussert.
Optimierung, Planung und Bauleitung nach Übernahme
Im Anschluss an die Baubewilligung arbeitete Property One die behördlichen Auflagen ab und erlangte schliesslich die Baufreigabe. Das Team Planen & Bauen übernahm anschliessend die Submissionen (Einzelvergabe). Dazu gehörten ebenfalls die Kosten- und Qualitätsoptimierungen sowie die Berücksichtigung der situationsbedingten längeren Lieferfristen.
Die insgesamt zwölf Einheiten teilen sich auf in neun 4,5-Zimmer-Wohnungen mit einer Wohnfläche zwischen 100 und 112 m2, eine 85 m2 grosse 3,5-Zimmer-Wohnung sowie zwei 4-Zimmmer-Maisonettewohnungen mit 107 m2 Wohnfläche. Ein stimmiges Verhältnis zwischen Farbkonzept und Lichtatmosphäre lässt ein besonderes Wohngefühl entstehen
Hoher Ausbaustandard
Vier Erdsonden mit Wärmepumpen bilden das Rückgrat der Wärmeerzeugung. Auf dem Dach ist zudem eine Photovoltaikanlage für die Eigenstromproduktion installiert. Zudem sind die Parkplätze mit Ladeplätze für E-Mobility-Fahrzeuge vorbereitet.
Kennzeichnend für die Liegenschaft ist ihr Ausbaustandard, der dem von gehobenen Eigentumswohnungen entspricht. Der Neubau wird zudem hohen Nachhaltigkeitsanforderungen gerecht – ein Aspekt, auf den auch der Investor Wert gelegt hat.
Kompetenz von A bis Z
Für den Investor zahlt sich die substanzielle Steigerung der Ertrag bringenden Flächen aus, die durch die Umnutzung des Grundstücks und den Neubau der Wohnliegenschaft erfolgte. Das Objekt in Affoltern am Albis zeigt durch das Ineinandergreifen der Bereiche Investmentmanagement, Entwickeln, Planen und Bauen exemplarisch die interdisziplinäre Expertise von Property One.
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Property One entwickelt und realisiert an zentraler Lage in Affoltern am Albis ein Mehrfamilienhaus in hochwertigem Eigentumsstandard. Noch während der Entstehungsphase kann der Neubau mit zwölf Wohneinheiten an eine renommierte Sammelstiftung veräussert werden. Ein beispielhafter Asset-Deal für institutionelle Investoren, von dem letztlich alle Beteiligten profitieren – nicht zuletzt die künftigen Bewohner.
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Die Ausgangslage
Es begann wie bei vielen Vorhaben: Für ein Grundstück oder eine alte Liegenschaft werden Ideen für eine sinnvollere Nutzung gesucht. Die Bauherrschaft, ein Paar in den besten Jahren verfügt über ein von Grösse und Substanz her nicht mehr zeitgemässes Einfamilienhaus. In der Nachbarschaft fühlt man sich wohl und kann sich vorstellen, an gleicher Stelle etwas Neues zu realisieren.
Zur Vorgeschichte gehören erste Projektskizzen, welche die Bauherrschaft von mehreren Architekten anfertigen lässt, und Gespräche mit Nachbarn über ein mögliches gemeinsames grösseres Projekt sowie Abklärungen von Ausnützungsmöglichkeiten für das Grundstück. Am Schluss bleiben ein erheblicher Aufwand ohne konkrete Lösung und viele offene Fragen übrig. An dieser Stelle kommt das Unternehmen Property One ins Spiel, an das sich das Paar nach einer Empfehlung aus dem Bekanntenkreis wendet.
Die Entwicklungsphase
Die Spezialisten von Property One hören zu, nehmen Wünsche und Vorstellungen auf, loten die zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen aus und klären sämtliche baurechtlichen Parameter ab. Mit den Erfahrungen aus einer ganzen Reihe von ähnlich gelagerten Entwicklungsprojekten unterbreitet Property One den Vorschlag für einen Neubau. Die Bauherrschaft erhält eine grosszügige Attikawohnung nach eigenen Wünschen. Die Realisierung wird innerhalb eines festen Kostenrahmens garantiert. Zur Finanzierung des Vorhabens soll in dem Gebäude eine weitere Einheit entstehen, die Property One erstellen, mitfinanzieren und vermarkten wird.
Mit einem Entwicklungsvertrag beginnt formell die Zusammenarbeit. Das Team von Property One, bestehend aus Fachleuten für Entwicklung, Realisation und Verkauf, arbeitet von da an eng mit der Bauherrschaft zusammen. Die hauseigenen Spezialisten von Property One begleiten und überwachen den Bau, der durch kompetente Partnerunternehmen erfolgt, als Bauherrenvertreter. Die Bauarbeiten selbst dauern nur 18 Monate. Ebenfalls aus dem hauseigenen Netzwerk stammt der Entwurf: Arndt Geiger Herrmann AG, Architekten & Innenarchitekten, arbeiten die Pläne in allen Details aus und bereiten die Baueingabe vor.
Die Vermarktungsphase
Bevor mit dem eigentlichen Bau begonnen werden kann, begibt sich das Verkaufsteam von Property One auf die Suche nach einem geeigneten Miteigentümer. Dieser soll zum einen die (finanziellen) Voraussetzungen für den Erwerb der zweiten, deutlich grösseren Einheit mitbringen, zum anderen in die künftige Hausgemeinschaft mit der Bauherrschaft passen. Nach einem gegenseitigen Kennenlernen führte die Suche schliesslich zum Erfolg.
Entstanden sind zwei Wohneinheiten mit einer Wohnfläche von insgesamt über 800 Quadratmetern. Diese verteilen sich auf insgesamt vier Etagen, drei davon bieten die begehrte Aussicht auf den Zürichsee und Fernsicht in die Berge. Beide Wohnungen verfügen über einen eigenen Lift und direkten Zugang von der gemeinsamen Unterniveaugarage.
Die Realisierung
Das aus 16 Berufsfeldern interdisziplinär zusammengesetzte Team von Property One beweist mit dem Projekt «Symphony», dass es auch zeitlich und finanziell anspruchsvolle Vorhaben in der gewünschten hohen Qualität und innerhalb eines gesetzten Kostenrahmens realisieren kann. Mit der Übernahme des unternehmerischen Risikos und sämtlicher Arbeiten bietet das Unternehmen privaten Bauherrschaften ein umfassendes Dienstleistungsangebot aus einer Hand. Zum gegenseitigen Vertrauen gehören die intensive Betreuung von Bauherrschaft und Käufern sowie eine faire Ausgestaltung aller vertraglichen Vereinbarungen. Die grosse Erfahrung von Property One bietet Gewähr dafür, dass Wohnträume wahr werden.
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Property One begleitete eine private Bauherrschaft bei der Projektierung und Erstellung eines Zweifamilienhauses an bester, stadtnaher Lage am linken Zürichseeufer. Die beiden Wohneinheiten bieten ein grosszügiges Raumgefühl mit viel Privatsphäre. «Symphony» hiess das Projekt, für das Property One ihre umfassende Dienstleistungskompetenz unter Beweis stellen durfte. Die Projektrisiken übernahm Property One vollumfänglich allein, ebenso wie die zu Beginn angefallenen Kosten. Dennoch erwies sich das Vorhaben als Win-win-Situation für alle Beteiligten.
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Umgeben von dichtem Grün, gelegen an ruhiger und sonniger Lage in Richterswil, liegt die Parzelle am Rand von Felder und Wald. Ganz in der Nähe befindet sich eine historische Attraktion: eine mehr als 800 Jahre alte Burg, auf der einst die Freiherren von Wädenswil residierten. Heute gilt sie als die grösste begehbare Burgruine im Kanton Zürich.
Überraschende Wende
Als die Eigentümer im Jahr 2017 an einen Verkauf des Grundstücks dachten, kam Property One ins Spiel. Die Suche und Identifikation von Objekten und Investitionsmöglichkeiten gehört ebenso zu unseren Leistungen wie das Zusammenführen von Interessenten und das Begleiten des Erwerbs geeigneter Grundstücke. Für den Schlosshof in Richterswil wurde – nach dem Kauf im Rahmen eines Club Deals mit zwei Investoren – zunächst ein Projekt mit sechs Wohneinheiten ausgearbeitet. Zu den Rahmenbedingungen des Vorhabens gehörten die spezielle Lage in der Waldabstandszone und der geforderte Erhalt von Wildwiesen. Überraschend ergab sich dann ein Jahr später die Option, zusätzlich eine benachbarte Parzelle zu übernehmen.
Zwei Jahre, zwei Etappen
Mit der neuen Ausgangslage fiel der Entscheid, das ursprüngliche Projekt noch einmal zu überarbeiten und zu erweitern. Auf den beiden Grundstücken, die zusammen eine Grösse von 4’143 Quadratmetern aufweisen, entstanden nach dem 2020 erfolgten Baustart im Zeitraum von rund zwei Jahren und in zwei Etappen insgesamt acht Doppel-Einfamilienhaus-Einheiten sowie ein separates Einfamilienhaus. Die letzte Übergabe an die Käufer erfolgte im April 2022.
Die individuell gestalteten Gebäude mit privaten Terrassen und jeweils eigenem Zugang in den Garten sind in Hybridbauweise errichtet worden, die Attikageschosse als Holzkonstruktion aufgesetzt. Grosse Fensterfronten sorgen für viel Tageslicht in den Wohnräumen. Die überhohen Galeriegeschosse erzeugen ein besonderes Raumgefühl. Sämtliche Einheiten verfügen über zumindest partielle Sicht auf den Zürichsee, das Oberland sowie in die Ostschweizer und Glarner Alpen.
Hochwertiger Ausbau mit Zukunft
Die Einheiten in den Doppelhäusern verfügen über Wohnflächen von rund 200 Quadratmetern, die sich auf drei Ebenen verteilen. Der Innenausbau erfolgte in hochwertigem Standard, wobei den Erwerbern mit entsprechendem Budget verschiedene Ausführungsvarianten zur Wahl standen. Zusätzlich entspricht die Überbauung ökologisch und energetisch dem neusten Stand.
Flexible Umsetzung
Für Property One war der «Schlosshof» ein idealtypisches Projekt. Von der Identifikation eines möglichen Grundstücks und der sich daraus abzeichnenden Investitionsmöglichkeit über die Strukturierung eines Club Deals für die Investoren, der Transaktionsbegleitung und dem Arrangieren einer vorteilhaften Finanzierung bis hin zur Entwicklung einer Objektstrategie für das betreffende Grundstück und der Realisierung der Neubauten. Im Rahmen der Käuferbetreuung übernahm Property One auch die Bauherrenberatung und überwachte dabei sämtliche Einzelarbeiten sowie die wunschgemässe Ausführung individueller Ausbauwünsche. Neben einer professionellen, bedürfnisorientierten Beratung gehörte dazu auch die Prüfung von Material- und Ausführungsqualitäten sowie ein exaktes Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement. Lieferschwierigkeiten, die sich pandemiebedingt für einzelne Bauteile und Einbaugeräte ergaben, liessen sich dank flexiblen Beschaffungswegen zeitnah überwinden.
Planungen und Ausführung inklusive der Koordination zwischen Generalunternehmer und weiteren beigezogenen Unternehmen erfolgten ebenso inhouse durch die Spezialistinnen und Spezialisten von Property One wie der gesamte Vermarktungsprozess. Dass der Aufwand innerhalb des vereinbarten Kostendachs mit offener Abrechnung blieb, ist das Verdienst dieser engen Betreuung. Ein Neubauprojekt wie den «Schlosshof» im Markt zu positionieren und erfolgreich zu vermarkten, erfordert umfassende und themenübergreifende Kenntnisse des Vermarktungsprozesses, die weit über die «einfache» Beratung von Kaufinteressenten hinausgehen. Wie bei anderen Projekten von Property One folgte hier auf eine strategische Potenzialanalyse das Erarbeiten eines massgeschneiderten Vermarktungskonzeptes. Dass sämtliche Einheiten in kurzer Zeit erfolgreich verkauft werden konnten, rundet das Projekt ab.
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Auf einem aussergewöhnlich gelegenen Grundstück oberhalb von Richterswil am Zürichsee entwickelte Property One eine Überbauung mit neun exklusiven Wohneinheiten. Das Vorhaben zeigt unser gesamtes Leistungsspektrum.
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«Seven Senses» hiess das Vorhaben in der Stadt Zug, das Property One als Club Deal realisierte, ein modernes Mehrfamilienhaus an bester Lage mit sieben Wohnungen im Stockwerkeigentum.
Es begann mit dem Angebot eines Grundstückeigners, der für seine 1750 Quadratmeter grosse Parzelle an bevorzugter Hanglage oberhalb des Zentrums von Zug ein baubewilligtes, fertig ausgearbeitetes Neubauprojekt besass. Unsicher, ob seine Vorstellungen marktgerecht waren, konsultierte er die Spezialisten von Property One. Die Pläne wurden überprüft, die einzelnen Bestandteile des Projekts neu kalkuliert. Daraus liess sich ein Investmentcase entwerfen, für den Property One ausgewählte Investoren an einen Tisch brachte.
Für die Beteiligten ein gutes Gefühl
Club Deals sind typischerweise zeitlich begrenzte Co-
Investments von Anlegern mit gleichgerichteten Interessen. Die Beteiligten bündeln ihr Kapital und erwerben gemeinsam Immobilien mit dem Ziel, bei geteiltem Risiko und mit einer professionell aufgesetzten Vertragskonstruktion eine überdurchschnittliche Rendite zu erzielen. Im Fall von «Seven Senses» sassen neben einem Hauptinvestor eine überschaubare Zahl von kleineren Parteien sowie als Ausdruck des eigenen Commitments auch Property One mit im Boot. Die Tatsache, dass sich das Unternehmen als Initiant des Projekts wie alle anderen verpflichtete, gab den Beteiligten ein gutes Gefühl. Ein Bonus-Malus-System sorgte darüber hinaus für den Anreiz, das Vorhaben erfolgreich umzusetzen.
Die Ausarbeitung der internen Bindung unter den Club-Deal-Mitgliedern – ein komplexes Vertragswerk, in dem sämtliche Rechte und Pflichten definiert und die Regeln für den Exit festgelegt werden sowie alle erdenklichen Eventualitäten zu berücksichtigen sind – übernahm Property One. Das inzwischen umfangreiche Wissen über Club Deals, das im Hause gebündelt ist, half bei der Aufgabe. Zu den weiteren Leistungen gehörten die Strukturierung der Finanzierung und das Poolen des benötigten Eigenkapitalanteils (siehe Box «Attraktive Finanzierungsalternative»).
Alles aus einer Hand
Am vorhandenen Bauprojekt wurde nach einer eingehenden Prüfung und einem Markttest ein Re-Design vorgenommen. Dazu gehörten die Veränderung der Grundrisse, die Planung von Materialisierungsvarianten für den Innenausbau und die Vermarktung der Wohnungen schon während der Planungs- und Bauphase. Diese dauerte bis zur Fertigstellung lediglich 18 Monate. Die Umsetzung des Vorhabens erfolgte ohne Generalunternehmer in einem von den Architekten und Bauspezialisten von Property One durchgeführten Direktvergabeverfahren. Bauleitung und Ausführungsplanung erfolgten ebenfalls inhouse.
Individuelles Wohnen an schöner Aussichtslage
Realisiert wurde schliesslich ein Wohngebäude, das allen Sinnen seiner Bewohner viel Raum lässt: Entstanden sind sieben hochwertige Wohnungen mit einer Gesamtwohnfläche von 1250 Quadratmetern. Die einzelnen Einheiten, darunter ein besonders attraktives Attikaapartment, weisen Flächen von 150 bis 270 Quadratmeter Wohnfläche auf. Hohe Fensterfronten bringen Licht in die Wohnräume und bieten mehrheitlich eine freie Sicht auf den Zugersee. Der Farbgebung und der Gestaltung des Aussenraums wurde viel Beachtung geschenkt. 19 Unterniveau-Stellplätze vervollständigen das Angebot. Mit einem zukunftsgerichteten Energiekonzept liess sich zudem der Minergie-Standard erreichen.
Club Deals
An «Seven Senses» zeigt sich, dass Club Deals insbesondere für kleinere und mittelgrosse Projekte mit Stockwerk-eigentum eine geeignete Alternative für das alleinige Direktinvestment darstellen. Die Investoren teilen sich das Risiko und haben dennoch relativ grosse Möglichkeiten der Einflussnahme. Auch für Landbesitzer, die sich mit gleichgesinnten Investoren zusammentun wollen, ist die Konstruktion attraktiv. Insgesamt wurde ein ausgewogener Kompromiss zwischen den Wünschen und Zielen der Club-Mitglieder und dem Interesse der Käufer gefunden, die ihr Eigentum nun mit allen Sinnen bewohnen und geniessen können.
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Wohnlagen rund um den Zürichsee sind begehrt. So füllen sich die Baulücken, Fabrikareale werden umgenutzt und in die Jahre gekommene Objekte weichen Neubauten. Es gibt aber auch Liegenschaften, bei denen sich eine sorgfältige Sanierung lohnt. Ein solches Projekt hat Property One in Richterswil gefunden. Die bald 60 Jahre alte Liegenschaft wurde für die nächsten Jahrzehnte fit gemacht.
Es begann mit einer Offerte, die nicht alle Tage auf den Tisch kommt. Die Verkäuferschaft tritt diskret mit einem Off-Market-Angebot an Property One heran. Eine Überbauung mit zwei älteren Mehrfamilienhäusern und Mietwohnungen. Vor allem die Lage überzeugt. Keine 100 Meter zum See, die meisten Einheiten verfügen über Seesicht. Ins Dorfzentrum und zum Bahnhof sind es nur wenige hundert Meter.
Marktanalyse als Grundlage
Das «Investment Management» und das Team «Entwicklung, Planung & Bauen» von Property One sehen sich auch die Grundrisse näher an.
Schnell liegt auf der Hand, die Aussenraume zu erweitern, die Attikawohnungen aufzuwerten und die Küchenzeilen der Wohnungen in einen offenen Grundriss zu integrieren. In den Nebenräumen verstecken sich Reserven, die zur vermietbaren Fläche hinzugerechnet werden können. Apropos vermieten: Zu jeder seriösen Analyse gehört die Abschätzung der Marktlage. Welche Mieten lassen sich an dieser Mikrolage erzielen? Wird es genügend Nachfrage auf Mieterseite geben? Die Schätzung künftiger Erträge fliesst in die Wertermittlung ein.
Zu diesem Zeitpunkt erfolgt auf Grundlage all dieser Informationen auch eine erste Kostenschätzung der nötigen Sanierungsmassnahmen und die Skizzierung von Ausbauvarianten. Due Diligence und Potenzialanalyse sowie die Marktanalyse fuhren zu zwei Grundsatzentscheiden: Die Liegenschaft besitzt Potenzial, und sie lässt sich nachhaltig sanieren.
Für den Erwerb spannt eine kleine Gruppe von Investoren inklusive Property One zusammen und wickelt die Transaktion in einem sogenannten ≪Club Deal≫ ab. Gemeinsam mit den eigenen Finanzierungspezialisten findet sich eine für alle passende Finanzierungsstruktur, die sich am künftigen Gebäudewert orientiert und ein optimiertes Verhältnis von Eigen- und Fremdkapital aufweist. Käuferverhandlungen und Eigentumsübertragung gehen dann rasch und reibungslos über die Bühne.
Faire Lösungen für alle Beteiligten
Und schon kann es losgehen mit der Detailarbeit. Dazu gehören von Beginn an auch eine proaktive, offene Kommunikation und eine menschlich-professionelle-Haltung gegenüber der bisherigen Mieterschaft. Die meisten Bewohner wussten um den Zustand der Gebäude. Dass eine Sanierung innerhalb des eng gesteckten zeitlichen Rahmens – angesetzt ist eine Bauzeit von neun Monaten – nur im unbewohnten Zustand möglich sein wird, ist allen Beteiligten klar. Für die Mieter werden unbürokratische Auszugsmodalitäten und vergleichsweise moderate Auszugsfristen vereinbart.
Die eigentliche Sanierung, für die versierte Unternehmen aus der Region verpflichtet werden können, erfolgt in zwei Etappen. Eine 3-D-Digitalisierung der exakten Flächen und Volumina aller 45 Einheiten erleichtert die Planung. Die Grundrisse werden mit kleinen Eingriffen moderner und grosszügiger geschnitten. Der angestrebte Ausbaustandard ist höherwertig, aber nicht luxuriös. Eine offene Wohnküche, neu verlegtes Eichenparkett und ein eigener Waschturm in jeder Wohnung machen das Angebot attraktiv. Auch eine sanierte Tiefgarage und ausreichend Aussenstellplätze sind vorhanden.
Renditstarkes Schmuckstück
Dank der präzisen Planung und der termingerechten Ausführung der Arbeitsschritte beschränkt sich die mietfreie Zeit auf ein Minimum. Die anschliessende Neuvermietung erfolgt innerhalb nur eines Quartals, auch dank moderater Mietzinsen. Der Grossteil der Wohnungen gehört immer noch zum unteren bis mittleren Preissegment des lokalen Mietmarkts.
Das A und O erfolgreicher Projekte sind eine saubere Planung und die Fähigkeit, flexibel reagieren zu können, wenn Unvorhergesehenes eintrifft. So erhalten die Auftraggeber und die beteiligten Investoren Kostensicherheit und bleiben von unliebsamen Überraschungen verschont. Ihrem Wunsch nach Diskretion kommt Property One in allen Phasen entgegen. Mit der aufgefrischten Überbauung in Richterswil haben die Beteiligten nun ein renditestarkes Schmuckstück in ihrem Portfolio.
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Die anspruchsvolle Transformation eines historischen Gebäudes in ein zeitgemässes Geschäfts- und Wohnhaus in der Altstadt von Zürich zeigt exemplarisch das Leistungspaket von Property One. Im Zusammenspiel von internen und externen Fachleuten und deren Kompetenzen gelang es, ein für alle Seiten überzeugendes Resultat zu finden.
Ausgangspunkt des Projekts war die Suche nach einer geeigneten Liegenschaft für eine Investorengemeinschaft. Property One hatte zu diesem Zweck eine intensive Marktbeobachtung durchgeführt. Nachdem das Objekt, ein aus dem 14. Jahrhundert stammendes Gebäude, gefunden war, begann eine aufwändige Due Diligence die neben rechtlichen, baulichen und technischen Belangen vor allem auch finanzielle Aspekte umfasste.
Objektstrategie als Basis und Antrieb
Es galt, die Entwicklungsmöglichkeiten des Gebäudes mit neuen Nutzflächen und die damit verbundene Erhöhung des Mietertrags aufzuzeigen und offenzulegen. Mit der Entwicklung einer Objektstrategie liess sich daraus auch der künftige Wert der Liegenschaft ableiten und eine Basis legen für die Kaufverhandlungen.
Die Erstellung des Sanierungskonzepts und die anschliessende Baueingabe durch die Architekten erfolgte in enger Absprache mit den Behördenvertretern, namentlich mit dem Kreisarchitekten und der Denkmalpflege. Zwar war das Objekt bisher nicht unter Schutz gestellt worden, gleichwohl bestand ein Eintrag im Inventar schützenswerter Bauten.
Guter Wille, Kompromissbereitschaft und die Liebe zum Detail haben zu einer allseits befriedigenden Lösung geführt. So kamen bei der Sanierung zahlreiche schöne Details zum Vorschein, die bei den über die Jahrhunderte vorgenommenen Renovationsarbeiten zugedeckt worden waren: sorgfältig gearbeitete Holztäfer-Verkleidungen, Gipsdecken mit Stuckatur und Verzierungen an den Wänden.
Während der Bauausführung oblag dem Projektmanagement und der Bauleitung von Property One die Aufgabe, die Fachplaner und die unterschiedlichen Gewerke zu koordinieren sowie Kosten, Termine und Qualität im Griff zu behalten und die Bedürfnisse der Archäologie, die Auflagen der Feuer- und Baupolizei und Denkmalpflege miteinzubeziehen.
Grosse Bandbreite von Leistungen
Für den hochwertigen Ausbau der Wohnungen wurden namhafte Innenarchitekten hinzugezogen, die dem Objekt mit Farb- und Materialkonzepten ein individuelles Flair verliehen haben. Entstanden sind vier Unikatwohnungen, die in neuem Glanz erstrahlen. Nach einer Zwischennutzung für die Ladenräumlichkeiten ist nach einem weiteren Innenausbau nun die definitive Mieterschaft, ein international tätiges Retailunternehmen, an Bord.
Die Bijou-Liegenschaft ist nun mit langfristigen Mietverträgen vollvermietet und als Renditeobjekt erfolgreich am Markt repositioniert. An diesem Projekt zeigt sich beispielhaft die Bandbreite der Leistungen – von der Suche nach einem Objekt, der Konzeptionierung, der Einbettung in die Anlagestrategie und der eigentlichen Transaktion über die Planung und Bauausführung bis hin zur Vermarktung –, die Property One als integraler Dienstleister ihren Kunden bieten kann.
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Von der Investorensuche über den Gestaltungsplan und die erfolgreiche Vermarktung bis hin zur Baurealisierung: «Rivarama» zeigt, wie das Projekt von Immobilienspezialisten nachhaltig begleitet wurde.
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Die Umbauarbeiten am Rennweg 14/16 sind abgeschlossen. Entstanden sind vier Unikatwohnungen, die im neuen Glanz erstrahlen sowie Ladenräumlichkeiten mit besonderem Charme. Property One hat zusammen mit Partnern aus einer Altstadtimmobilie ein Wohnbijou realisiert. Das Magazin Das Ideale Heim hat den Umbau von Anfang an mitbegleitet und diesem einen Sonderdruck gewidmet.
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17. Mai 2018 Jetzt lesen
Reportage 10/17 Jetzt lesen
September 2017 Jetzt lesen
Die Auswirkungen der Pandemie werden voraussichtlich auch auf dem Schweizer Immobilienmarkt mittel- bis langfristig zu spüren sein. Daher ist es jetzt umso wichtiger, den wahren Wert Ihrer Immobilie zu kennen. Property One zeigt auf, worauf Sie dabei achten sollten.
Wer zurzeit plant, eine Immobilie zu kaufen oder zu verkaufen, dürfte nun aufgrund des aktuellen, unsicheren Markt- und Zinsumfeldes zögerlich agieren. In Anbetracht der aktuellen Zeit ist es ausschlaggebend, dass Sie den derzeitigen und reellen Marktwert Ihrer Immobilie kennen. Nur so lernen Sie, Ihre persönliche Situation konkreter einzuschätzen, um eventuell erforderliche Massnahmen rechtzeitig ergreifen zu können.
Im Zusammenhang mit der Nachfrage nach einer Marktwertschätzung beobachten wir generell zwei verschiedene Gruppen von Immobilienbesitzern. Die eine Gruppe besitzt Immobilien bereits seit Generationen und strebt allfällige Verkaufsinteressen nur an, wenn der gewünschte, meist emotionale und daher sehr hohe Verkaufspreis erreicht werden kann. Die andere Gruppe wird durch Ereignisse wie beispielsweise eine Veränderung der beruflichen Tätigkeit oder der persönlichen Umstände zu einer Handlung «gezwungen». Bei dieser Gruppe stellten wir – auch schon in Zeiten vor der Pandemie – einen gewissen Verkaufsdruck fest. Zusätzlich zur aktuellen Situation, oft verbunden mit allfälligen Forderungen von Dritten, kann es vereinzelt zu preislich attraktiven Transaktionen kommen. Wir beobachten allerdings bei weitem keine Schnäppchenpreise und betrachten den Schweizer Immobilienmarkt – und dies insbesondere an attraktiven Lagen – als sehr wertstabil.
Selbstverständlich kennt man den marktgerechten Preis für eine Liegenschaft erst dann, wenn eine Käuferin oder ein Käufer für das Objekt gefunden ist. Bis es aber soweit kommt, brauchen die Marktteilnehmer eine gewisse, marktgerechte Vorstellung über den Wert ihrer Liegenschaft. Letztendlich definiert sich die Dauer eines Vermarktungsprozesses dann aber durch den im Markt kommunizierten Angebotspreis einer Liegenschaft.
Property One hat dank seinem interdisziplinär aufgestellten Team das notwendige Know-how und den Erfahrungsschatz, die Ausgangslage jedes Immobilieneigentümers individuell zu verstehen und zu evaluieren.
Unsere persönliche, detaillierte Marktwertschätzung entspricht den nationalen sowie fachmännischen Normen und wird mit anerkannten Bewertungsmethoden durchgeführt. Dabei werden nebst den quantitativen und qualitativen Objektinformationen weitere wertdeterminierende Eigenschaften einer Immobilie mitberücksichtigt. Alle Daten werden von unseren Immobilienexperten individuell für Sie recherchiert und ermittelt, sodass Sie eine verlässliche Marktwertermittlung Ihrer Immobilie erhalten. Sollte effektiv der Verkauf einer Immobilie in Betracht gezogen werden, legen unsere Experten mit Ihnen eine Preis- und Verkaufsstrategie fest. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserer geprüften Verhandlungsstrategie erreichen wir den optimalen Verkaufserfolg für Sie.
Daher: Nutzen wir Sie, diese Zeit und lernen Sie den wahren Wert Ihrer Immobilie kennen.
Weitere Themen der Serie
• Marktchancen und wahrscheinliche Auswirkungen im Transaktionsmarkt. >
• Zu jeder Zeit wissen, wo man mit seinem Immobilienportfolio steht. >
• Ein professionelles Immobilien Portfolio- & Assetmanagement bildet das Fundament für ein gesamtheitliches Verständnis rund um Ihre Immobilien. >
• Gerade jetzt – prüfen Sie mögliche Änderungen an Ihrem Eigentum und schaffen Sie mehr Wert. >
• Erwerb eines Eigenheims in einem Neubauprojekt, auch in Zeiten wie diesen >
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Stahl, Glas und weisser Travertin sorgen für ein exotisches Äusseres. Amerikanisches Nussbaumholz, skulpturale Leuchten sowie italienisches Design prägen die mediterrane Innenarchitektur dieser Villa im Herzen der Schweiz. Das Vorprojekt wurde durch die international renommierten Architekten SAOTA entworfen. Property One hat die Bauherrschaft von Anfang an begleitet und übernahm die weiteren Schritte als «Local Office».
Das Magazin «Traumhaus» hat das architektonische Juwel genauer unter die Lupe genommen. Lesen Sie die Reportage und lassen Sie sich begeistern:
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Die Einflüsse von COVID-19 werden innerhalb einzelner Nutzungssegmente, insbesondere bei kommerziellen Liegenschaften wie Büro-, Detailhandels- oder Hotelimmobilien, zu verstärkter Differenzierung führen. Für Objekte mit Umnutzungspotenzial sehen wir aber auch Marktchancen. Auch für selbstgenutzte Immobilien bonitätsstarker Unternehmen kann jetzt ein guter Zeitpunkt für Verkauf mit Rückmietung sein.
Die plötzlichen und drastischen Massnahmen infolge der COVID-19-Pandemie auf die Wirtschaft und unser Leben haben auch auf den Transaktionsmarkt von Anlageimmobilien Einfluss. Bei Immobilien mit kommerzieller Nutzung dürften die Auswirkungen am stärksten zu spüren sein.
Insgesamt sehen wir in den letzten Wochen eine nach wie vor intakte Transaktionsaktivität, obwohl teilweise deutliche Unterschiede beim Marktverhalten der einzelnen Investorensegmente beobachtet werden konnten. Während bei grossen institutionellen Immobilieninvestoren bisher ein kaum verändertes Investitionsverhalten zu spüren ist, warten semi-institutionelle Anleger sowie professionelle Privatpersonen aufgrund der Unsicherheiten tendenziell eher zu, oder haben ihre Transaktionen teilweise aufgeschoben.
Sobald eine Normalisierung des Investitionsverhaltens eingesetzt hat, erwarten wir eine «Auf- und Nachholaktivität» an den Transaktionsmärkten, jedoch mit stärkerer Differenzierung in den einzelnen Nutzungssegmenten. COVID-19 beschleunigt bereits bestehende Entwicklungen im Immobiliensektor, wie die Einflüsse des Online-Handels oder mögliche Nachfragereduktionen nach Büroflächen. Bei Immobilien mit signifikantem Nutzungsanteil in Detailhandel, Büro oder Gastronomie/Hotel werden einige Objekte in den kommenden Monaten schwieriger zu platzieren sein, auch weil mit Ertragsausfällen durch gestundete, reduzierte oder erlassene Mietzinse zu rechnen ist. Ob dabei die Transaktionspreise solcher Immobilien flächendeckend unter Druck geraten, wird sich erst in den kommenden Monaten abzeichnen. Wir gehen weiter davon aus, dass sich die Leerstandssituation an peripheren Lagen in allen Nutzungsarten akzentuieren wird. Jedoch sind wir der Überzeugung, dass es auch Gewinner geben wird. So könnten beispielsweise Spezialimmobilien wie zentral gelegene Logistikliegenschaften verstärkt in den Investorenfokus rücken. Generell erachten wir den Zeitpunkt für Verkäufe von Anlageimmobilien als nach wie vor sehr gut, da die Nachfrage nach Renditeimmobilien ungebrochen hoch ist.
Property One sucht auch in der aktuellen Marktsituation aktiv nach Opportunitäten für Immobilieninvestoren. Dabei spielt die starke Kompetenz des Entwicklungsteams von Property One eine zentrale Rolle, um die Potenziale einer Immobilie zu erkennen (z.B. Umnutzungspotenzial von Gewerbeflächen in Wohnungen). Von dieser Expertise profitieren Investoren und können auch gerade in sich verändernden Marktsituationen überdurchschnittliche Renditen erzielen. Ebenfalls können bonitätsstarke Unternehmen von der aktuellen Marktphase profitieren, um mit einem Verkauf und Rückmietung ihrer selbstgenutzten Immobilie die Eigenkapitalbasis zu stärken.
Haben Sie Fragen? Gerne geben wir Ihnen in einem Gespräch weitere Einblicke zur aktuellen Situation auf den Transaktionsmärkten und unterstützen gerne bei Ihrem Immobilienanliegen:
Brigitte Luginbühl
brigitte.luginbuehl@propertyone.ch
+41 79 487 03 06
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• Den wahren Wert Ihrer Immobilie kennen. >
• Zu jeder Zeit wissen, wo man mit seinem Immobilienportfolio steht. >
• Ein professionelles Immobilien Portfolio- & Assetmanagement bildet das Fundament für ein gesamtheitliches Verständnis rund um Ihre Immobilien. >
• Gerade jetzt – prüfen Sie mögliche Änderungen an Ihrem Eigentum und schaffen Sie mehr Wert. >
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Ein strukturiert aufgebautes Controlling & Reporting über Ihre Immobilien hilft Ihnen systematisch die Optimierungspotenziale der Liegenschaften zu erkennen, um dann entsprechend effektive Steuerungsmassnahmen abzuleiten.
Bei Immobilieninvestoren ist nach wie vor ein anhaltender Trend zum direkten Erwerb von Immobilienanlagen zu beobachten. Vor diesem Hintergrund stellt sich auch verstärkt die Frage nach einem ganzheitlichen Immobilien-Controlling & Reporting für Eigentümer.
Gerade in dieser sehr volatilen, unsicheren Zeit, in welcher in vielen Fällen das Immobilienvermögen im Verhältnis zu weiteren Vermögenswerten überproportional angestiegen ist, muss ein Immobilieneigentümer stets in der Position sein, anhand aussagekräftiger Kennzahlen umfassende Informationen über seine Immobilienanlagen zu kennen.
Das ganzheitliche, lebenszyklusbetrachtende Immobilien-Controlling & -Reporting von Property One begleitet Immobilieneigentümer bei der Akquisition eines Objekts oder der Projektentwicklung bis hin zur kontinuierlichen Analyse der ökonomischen Daten der Liegenschaften während der Nutzungsphase.
Für unsere Kundinnen und Kunden erfassen wir sämtliche Geschäftsvorfälle zeitnah in einem professionellen Immobilien Portfolio- und Assetmanagement-System, welches die laufende Überwachung und Kontrolle der Soll-Ist-Daten ermöglicht. Dies erlaubt, allfällige Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, um entsprechende Steuerungsmassnahmen einzuleiten. Dazu gehört auch die Optimierung der Eigen- und Fremdkapitalstruktur.
Die Aufbereitung von definierten Kennzahlen erfolgt in einem massgeschneiderten, periodischen Immobilienreporting. Selbstverständlich gewähren unsere Analysen nicht nur die reine Renditebetrachtung einzelner Immobilien, sondern werten auch zusätzliche Portfolio-Stärken/Schwächen sowie -Chancen/Gefahren aus. Zusammen erlauben diese eine ganzheitliche Betrachtung über Ihr Immobilienvermögen. Weiter hilft das Reporting, ein vollumfängliches Verständnis über zukünftige, zu planende Investitionen zur Instandhaltung, Modernisierung bzw. generell Optimierung zu erhalten.
Dank unseren Spezialisten im Bereich «Portfolio- & Assetmanagement» sowie «Entwicklung, Planung & Bauen» sind wir ebenfalls in der Lage, Ihnen im Rahmen des Immobilien-Controllings detaillierte Analysen über den Gebäudezustand zu liefern.
Gerne unterstützen wir auch Sie mit unserem Controlling & Reporting Know-how. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
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Optimieren Sie Ihr Immobilienportfolio – Ein professionelles Immobilien Portfolio- & Assetmanagement liefert die Grundlagen für richtige Entscheidungen. Gerade in diesen Zeiten.
Als Eigentümer eines Immobilienportfolios sind Sie immer wieder mit Fragestellungen und Entscheidungen konfrontiert, die massgeblichen Einfluss auf die Wertentwicklung Ihrer Immobilienanlagen haben. Wie bereiten Sie Ihre Entscheide auf? Haben Sie sich dazu einmal eingehend Gedanken gemacht?
Ein professionelles Portfolio- & Assetmanagement integriert sämtliche Disziplinen der Immobilienwirtschaft und vereint diese mit Ihren persönlichen Zielen Ihres Immobilienportfolios. Ist die Gesamtheit der Daten und Informationen rund um die Liegenschaften einmal strukturiert erfasst, bilden diese die Grundlage für eine gemeinsame Strategiefestlegung, gefolgt von der konzeptionellen Umsetzung.
Ein Immobilien Assetmanager begleitet Sie in diesem Prozess und identifiziert sowie erörtert mit Ihnen sich stellende Fragen. Im Mittelpunkt steht die nachhaltige Wertgenerierung Ihres Portfolios.
Dank unseres interdisziplinär aufgestellten Teams und der jahrelangen Tätigkeit im Bereich Immobilien Portfolio- & Assetmanagement können wir auf einen reichen Erfahrungsschatz zählen und ein gesamtheitliches Angebot für Immobilieneigentümer offerieren. Wir übernehmen die Steuerung, Kontrolle und laufende Optimierung der Erträge und Aufwände Ihrer Immobilien während des gesamten Lebenszyklus. Ein periodisches Reporting auf Objekt- und Portfolioebene ist ebenso selbstverständlich wie auch Ihre Vertretung gegenüber weiteren Dienstleistern wie z.B. Facility Managern und Verwaltern.
Eine seriöse Betreuung durch einen Immobilien Portfolio- & Assetmanager stellt sicher, dass die Kosten, die im Zusammenhang mit dem Portfolio- & Assetmanagement entstehen, durch die operativen Einsparungen und der langfristigen Ertragssicherungen Ihrer Immobilien finanziert werden und sich die Rendite des Portfolios entsprechend positiv verändert.
Wir von Property One bieten Ihnen eine breit gefächerte Palette von Dienstleistungen an, welche sich gegenseitig optimal ergänzen.
Es ist uns ein Anliegen, dass Sie durch unsere Dienstleistung wertvolle Zeit für sich und weitere Aufgaben gewinnen können. Erfahren Sie mehr zu unserem Portfolio- & Assetmanagement. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
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Bekanntlich ist eine gute Planung der halbe Erfolg. Gerade bei einem Umbau ist das perfekte Timing gefragt.
Wollen Sie wissen, wie Sie den Marktwert Ihrer Liegenschaft nachhaltig verbessern? Welche Bauteile sind reif für eine Überholung oder einen Ersatz? Ist eine energetische Sanierung der Immobilie mit Wärmedämmung, Ersatz der alten Heizanlage und neuen Fenstern angezeigt? Wäre jetzt der richtige Zeitpunkt, um Bäder, Nasszellen und die Küche komfortabler zu gestalten und auf einen modernen Stand zu bringen? Macht eine Erweiterung Sinn? Mit welchen Mitteln lässt sich die Liegenschaft generationengerecht und für eine möglichst langfristige Nutzung ausrüsten?
Die jetzige Zeit kann optimal als Vorbereitungs- und Planungszeit für Ihr Vorhaben genutzt werden. Bei einer guten Planung und Voraussicht profitieren Sie von attraktiven Handwerkerofferten. Weiter lässt sich das Umbauvorhaben zu tiefsten Baukreditkonditionen finanzieren. Zudem haben Sie – bis zur effektiven Abschaffung des Eigenmietwerts – die Abzugsmöglichkeiten von Renovationen, Umbauten und Sanierungen. Drei gute Gründe jetzt zu handeln.
Von der detaillierten Planung über ein verlässliches Budget bis hin zur exakten Ausführung. Property One erstellt Ihnen ein klares Konzept und ist stets als zentraler Ansprechpartner an Ihrer Seite. Wir freuen uns, auch Sie bei der Realisierung Ihres Projekts begleiten zu dürfen. Inspirationen zu Umbau und Sanierung finden Sie in unseren aktuellen Projekten.
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Mitglied der Kammer Unabhängiger Bauherrenberater KUB